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互联网2012年开始，进入了抱大腿的时代。过去两年里，小到创业公司，大如京东、优酷都在抱大腿。要被BAT利用，首先要有利用价值。譬如，快的打车、嘀嘀打车，阿里与腾讯，投资它们只因为打车时培育移动支付的重要场景。 抱大公司大腿，也是福祸相随，大公司有资源自然是好，不过寄人篱下，也有丧失独立性，任人鱼肉的可能。 记得2月份看到一篇文章，标题叫《嘀嘀打车放了一颗大卫星，微信知道么？》，讲嘀嘀为了在PR数据上压过快的，不惜在已经对外发布数据几天后，临时修改成一个更高的数据发给媒体，逼得腾讯公关部到处灭火。 最近和某VC深喉聊天，再次提及打车软件这个话题，聊到嘀嘀打车连续放出大卫星，我也忍不住好奇地问，作为干爹的腾讯真的不知道吗？ ZenNew：腾讯对嘀嘀的支持力度貌似很大，据说已经被控股了？ 深 喉：嘀嘀的程维一直说要独立发展，其实能不能独立发展已经不是他能说了算的。年初嘀嘀融C轮的时候已经被腾讯控股了，补贴大战的时候最多一天要补上千万，嘀嘀自己的财力肯定不够，还是要干爹给钱，拿了干爹的钱，就要看干爹的脸色。 ZenNew：可是被腾讯控股也不能说明嘀嘀就不能独立发展了啊？ 深 喉：2月底3月初的时候，补贴大战最热的时候，订单量暴增，快的和嘀嘀的服务器都扛不住，嘀嘀那个时候就把服务器都搬到腾讯深圳的机房了，但是想进去容易想出来难，程维本来想借鸡下蛋，结果进了腾讯这个窝，现在鸡出不来了。嘀嘀的人现在要登录自家后台，都要用腾讯的Token才行。 ZenNew：这么说嘀嘀已经沦为成微信里的打车工具了？ 深 喉：对。嘀嘀对微信太依赖了，当初嘀嘀跟微信合作，我就觉得是饮鸩止渴。不跟微信合作，嘀嘀只能被快的和支付宝干死，跟微信合作，等待嘀嘀的也只能是被慢慢吃掉。所谓心急出乱招，指的就是这个。 ZenNew：嘀嘀对微信的依赖程度如何？ 深 喉：从订单上来看，微信渠道带给嘀嘀的订单比例大概是43%-52%之间，最高的时候到过61%。我这里指的是直接从微信里叫车的比例，其实就是个嘀嘀把HTML5页面植入微信里，嘀嘀把这个渠道叫做“web微信”。 ZenNew：也就是说，这些用户都是微信用户，都不装嘀嘀APP？ 深 喉：没错，所以嘀嘀自己说用户过亿，数据肯定有水分，我的估计是，撑死也就2000多万，我记得他们2月底的时候，他们的用户也才1000万左右，其中还有一半是微信用户。 ZenNew：微信来源占比这么高对嘀嘀确实不利。 深 喉：不是不利，而是很危险。传统的PC互联网时代，如果哪家网站的流量有超过一半是百度带来了，那这家网站就离死不远了，移动互联网里也是这个逻辑。一半用户都是微信的，你还做个屁啊。 ZenNew：就算腾讯全资收购嘀嘀，也不是什么坏事吧。 深 喉：腾讯又不是慈善家，别说是投资的公司，就算是亲儿子腾讯也照样卖掉，你看搜搜、拍拍，更别提易迅了。腾讯之前投资好乐买，也花了几千万美元吧，结果你知道好乐买沦落到什么地步了么，腾讯撮合美丽说收购好乐买，美丽说都没看上。如果有一天腾讯不带嘀嘀玩儿了，也完全在情理之中，在商言商，腾讯这么干无可厚非。 ZenNew：我记得2月份的时候，嘀嘀放了颗大卫星，结果被识破了。嘀嘀总这么干，腾讯不管么？ 深 喉：行业里夸大一点数据挺常见，不过像嘀嘀这样连续放大卫星的确实少见，嘀嘀说自己烧了14亿，其实腾讯的刘炽平都公开说了只花了几个亿，腾讯作为上市公司不敢说假话，管不管我就不知道了。最好玩的是，嘀嘀说自己补了14个亿，用户过亿，很多人都不过脑子，直接做了个除法，说获取一个用户14块钱，这数字不可信。 ZenNew：比起嘀嘀，快的貌似更高明一些。 深 喉：我觉得这跟老大的风格有关系，程维年轻气盛，又是销售出身，做事往往不计后果，只要达到目的就行，不关心手段。快的那边很低调，不太熟，不了解。 ZenNew：不知道嘀嘀内部文化怎么样，我有传统行业的朋友想跳槽在问我意见。 深 喉：我知道他们做市场公关的沈威风是走了，据说是和他们负责市场的人内斗。好像最近还有个负责战略发展的副总裁也走了，跟程维合不来。跟其他公司一样，嘀嘀内部帮派林立，想跳槽嘀嘀还是谨慎考虑。
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发表于 2014-5-12 11:47:51
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