春节前夕，当大多数人都沉浸在即将过年的喜悦之中时，法院的执行部门却迎来了一年中最忙碌的时刻。

2019年1月24日，星期四。一大早，北京市大兴区人民法院执行局里已是人头攒动。当记者按照约定的9点到达时，赵鑫与执行团队成员已经提前开始了一天的忙碌工作。

周四上午是赵鑫执行团队的固定接待日。“因为我们大部分时间都在外面跑现场，为避免当事人跑空，找不到法官，就固定下来了时间，集中接待当事人的问询。”赵鑫告诉记者。

赵鑫是北京法院系统的“明星”法官，现任大兴法院执行一庭副庭长、赵鑫执行团队团队长。在2010年硕士研究生毕业后，赵鑫于同年进入大兴法院工作。

办案8年间，赵鑫累计执结案件近6000件，年均结案750件，执行到位金额近11亿元。因业绩突出，他连续7年被评为优秀，荣立个人三等功两次，并荣获“全国法院办案标兵”等多项荣誉称号。2019年2月28日，北京市高级人民法院召开新闻发布会，通报全市法院正式开展“向赵鑫同志学习”的活动。

“一个发光的多面体”，这是赵鑫给记者留下的最直接的印象。作为一名80后，赵鑫有着年轻人的朝气蓬勃和创新精神；作为一名法官，他的身上总是流露出为当事人着想的温暖与雷厉风行；而作为一名奋战在执行一线多年的团队领袖，他又带着些饱览世事的“老谋深算”。

赵鑫笑着说：“没办法，执行法官总是要与‘老赖’斗智斗勇，为了保护好申请执行人的权益，我们就必须多一份‘狡黠’。”

执行“专家号”

虽然接待日当天到访的当事人不少，这让大兴法院执行局的走廊和接待区都略显拥挤，但记者注意到，整个现场依旧是秩序井然—当事人耐心地坐在等候区，等待着法官的“叫号”。

这类似于医院的场景出现在法院，却也并不违和。当事人带着“心病”而来，都希望能挂上赵鑫的“专家号”，让赵法官给自己开个合适的“方子”。

“5号。”赵鑫的声音刚刚落下，等候在旁的三名中年男子立即上前，有点不好意思地开口说：“赵法官，还是某某公司欠款的事儿。”

“对，我记得你们。上回不是已经和你们说过，在家等着发还就好，怎么又跑过来了？”再扫了一眼等候区的人群，赵鑫又发现了不少熟悉的面孔，这样的情形也是常事了。赵鑫微笑中又带着点儿无奈：“好吧，我们来一个现场办公，让你们心里再踏实点。”

赵鑫当场拨通了该起执行案件承办人的电话，并打开免提。

“年前排案款的人太多了，发放手续还没走完。”承办人解释道。

赵鑫交代说：“年后想着点，第一时间把这个发了。”3名当事人满意地离开了，整个过程用时不到5分钟。

并非接待的每一起案件都能如此迅速地解决。遇到有必要深究的案子，赵鑫瞬间变身“私家侦探”，问得极为细致，一丝一毫的线索都不放过。

这一天上午，赵鑫执行团队共接待了128名当事人。其中，让赵鑫印象最深刻的是专程从吉林赶来的申请执行人宋志（化名）。

宋志说：“我来一趟法院挺费劲儿的，就是想趁着年前了解一下案子的执行进展。”

此前，宋志通过招工到大兴的一家涂装企业工作，没想到刚做了6个多月，就在工作中意外受伤。住院治疗费用总计花了三四万元，老板在医院留下5000元后就离开了，之后便再无音讯。

找不到老板，公司也没有财产可供执行。赵鑫详细询问了案件的有关情况，感到了这起案件的难度。

“你来一趟不容易，我又没个好结果告诉你。”赵鑫很是感慨，“先给你交个底，这个案子不太好执行，有可能钱拿不回来；我再给你表个态，我们一定会继续往下挖，通过找公司老板和他的车，寻求转机。”

“就像医生看病一样，我问得越仔细，越能发现一些财产线索，找到一些可以打开局面的角度。”赵鑫告诉记者，“每次看到这种案子，都会让法官的正义感更多一重。当事人就是一个普普通通的打工者，其合法权益受到侵犯时很无助，这时就应该有人替他出头。有时，我们的工作价值和成就感也正来源于此。”

“如果我们找到欠款人了，我该怎么办啊？”“如果现在执行不了，是不是过了一定期限，法院就不管了？”“法官，你帮我和对方说说，我分期付款行不行？”

整个上午，“专家”赵鑫不停地解答着各类提问，时而在自己厚厚的笔记本上记上要点内容。直至中午12时许，送走最后一位当事人，一上午连口水都没顾上喝的赵鑫才赶到食堂匆匆吃了午饭。

“这个法官不太冷”

执行常常是诉讼矛盾的爆发点，但8年间，赵鑫所办案件无一信访。同事要他传授经验时，他总是笑着说：“哪有什么‘秘笈’，只是更擅长换位思考罢了。”

1月24日，一起案件的被执行人前来开具结案证明，以解除对本公司车辆和账户的查封。这起2016年发生的交通肇事案至今仍让赵鑫记忆犹新。

2016年，田力（化名）夫妇一时疏忽，4岁的女儿钻到了大货车车底，不幸身亡。急于去救女儿的田力妻子也在事故中失去了左腿。家庭突遭巨变，夫妻二人不停埋怨彼此，准备离婚。一个原本美满的家庭就这样支离破碎。

法院审理后，判决肇事司机老张、老张所在的运输公司等3名被告共同赔偿田力夫妇100余万元。

执行立案还不到十天，田力夫妇就来到执行局。因立案时间尚短，网络查控结果还未反馈回来。将情况如实告知后，两人仍不理解，认为法院工作拖沓，开始对着赵鑫大声责骂，更撂下狠话：“告诉你，我女儿的遗体还放在医院没安葬呢。”

听到这有意透露的信息，赵鑫心里当时就“咯噔”了一下，立刻明白了这句话背后隐含的深意。常年在执行一线工作，赵鑫早已深谙这里面的人情世故。

面对当事人的激烈情绪和“软威胁”，赵鑫很快调整了自己的心态。“原本幸福的三口之家如今残缺不全，这样的人生变故确实非常人所能承受。”他没有再作辩解，而是安慰两人，“大哥大姐，我也是一个父亲，理解你们的心情。你们到法院是帮孩子讨个理。这个钱我一定想办法帮你们拿回来，但你们得听我的。”

逐渐平静下来的田力夫妇开始协助搜集执行线索。根据他们提供的线索，法院调查发现肇事司机张某正办理离婚、运输公司违反法定程序减少注册资本，均涉嫌恶意转移财产，且运输公司还有到期债权。另一方面，财产查询也颇有成效。

赵鑫及时向田力夫妇反馈了调查结果，追加李某为被执行人，并对运输公司法定代表人李某名下财产采取了保全措施。在强大的执行措施威慑之下，不到两个月，李某就主动联系赵鑫，履行了全部给付义务。

在赵鑫看来，案件进入执行程序，对胜诉当事人来说已经意味着公正的“迟到”，“执行法官要做的，就是努力让这份公正不要迟到太久。”

赵鑫告诉记者：“要做好执行法官，不能简单地查扣财产、就案办案，而是要‘用心’，想方设法地用好和用足法律和信息化手段，让执行工作有力度。同时，也要‘用情’，感同身受地理解当事人对公平正义的强烈期盼，体谅当事人渴望权利兑现的焦急心情，让执行工作有温度。”

赵广娜曾是赵鑫承办的一起案件的申请执行人。在她的印象里，赵鑫就是一个有温度的法官，不断给人以温暖和信心。“本以为法官都是严肃的、刻板的，第一次见法官，我本来还有点战战兢兢，没想到赵法官就像一个邻家大男孩似的，总是笑意满盈，特别有耐心。”

敢亮剑的“包公”

“已经给你答复了，不要再占用其他人的时间了。”面对当事人的无理或者无效诉求，好脾气的赵鑫却常常斩钉截铁地拒绝。他告诉记者，虽然也希望能多作些解释，但确实没办法。“我的时间是所有当事人的，所以很宝贵。如果把时间浪费在这些无理或无效的诉求上，那是对其他当事人的不公平。”

面对失信被执行人，赵鑫更是常常“黑脸”，雷厉风行的劲头常常让他们闻风丧胆。赵鑫说：“我们不仅要让申请执行人信赖法律，也要让被执行人信服法律威严，这样最终才能推动全社会实现对法治的信仰。”

一位当事人的到来打破了接待日的平静。“法官，我的账户怎么还被查封了？”他慵懒地躺坐在椅子上，言语里透着无所谓和倨傲。

了解情况后，赵鑫得知这是一个被列入失信黑名单的被执行人。从被执行人嘻嘻哈哈的态度来看，他似乎还未认识到失信问题的严重性。

“请你端正态度，作为失信被执行人不应是这样的表现。”赵鑫瞬间严厉起来，并让其当场报告财产。借助法院的执行查控系统，赵鑫一一戳破了被执行人企图瞒报的所有车辆品牌、银行卡信息等。

在详细了解案情后，赵鑫当即决定扣押被执行人当天驾驶到法院的车辆。“我出个方案，你找申请执行人协商，争取获得谅解。你现在已经凑够7万了，再回去凑一点，凑到9万，剩下的一半争取分期付款。如果对方不同意，那对不起，你的车就只能走拍卖程序了。”

一看之前还笑脸相迎的赵法官在自己这里动了真格，被执行人立刻收敛了轻慢态度，赶忙拿起手机联系申请执行人去了。

作为执行骨干，赵鑫办案不止有思路、有办法，更是敢担事。在法官联席会上，每逢难案，赵鑫说得最多的一句话就是：“这个案子交给我，我来想办法。”

随着北京大兴国际机场建设工程的实施，一批疏解腾退案件被收入大兴法院。其中，不乏难以攻下的“骨头案”。

在一个寒冷的冬日清晨，赵鑫和3名同事躲在车里，正目不转睛地盯着一栋四层小楼门口的几个男子。

这个小楼就是腾退的对象之一。作为被执行人，楼房的主人路某不仅带头抗拒执行，还在家里放置了煤气罐、管制刀具等，并多次在电话里对赵鑫进行人身威胁。

经过连续三天三夜的蹲守摸排，赵鑫掌握了路某的活动规律。“确定了，就是他！”看着路某和其他两个闹事人员远离住处，赵鑫决定立即行动。

在车内进行简单分工后，赵鑫第一个冲了出去。大学时曾担任武术协会会长的赵鑫身手颇为了得，毫无准备的路某来不及反应就被扣上了手铐。仅仅三分钟，3名被执行人便已全部被控制住。

令人后怕的是，当大部队进入四层小楼后，发现被执行人在房屋内藏了足足20几个煤气罐。赵鑫告诉记者：“看到那个场景，谁都会恐惧。我当然也不例外，那时后背都惊出了一身冷汗。可是，我必须冲上去。”

团队里的“鑫哥”

成为执行团队团队长之前，赵鑫单打独斗了将近6年，直至他主动请缨，寻求工作机制的革新与自我的突破。

2011年，赵鑫在独立办案的第一年共办结了140件案件。4年后的2015年，赵鑫办理的执行案件已经达到300件，翻了一番还多。随着案件量的逐年增长，当事人关于“怎么老是找不到你”的抱怨和“我的案件怎么还没办”的指责也越来越多。赵鑫开始思索执行法官在诉讼“爆炸”时代中的应对之道。

2016年3月，北京法院全面推行司法体制改革，“员额制”“团队化”的改革路径使赵鑫一下子打开了思路。他主动求变，提出组建执行团队、推行办案集约化，这一想法得到了大兴法院党组的大力支持。自此，赵鑫也多了一重身份——团队长。

带团队之初，赵鑫还没有太多的管理经验，但他坚信两点：以身作则，关爱互助。

经过3年的运行，赵鑫执行团队已发展为由1名员额法官、3名法官助理、3名书记员、一名法警组成的“1+3+3+1”大型执行团队。

在实践中，赵鑫执行团队探索形成了“三层四步团队战法”。即在团队中明确员额法官核心决策层、法官助理骨干办案层、辅助人员事务工作处理层三层职责定位，充分开展“查、核、谈、结”四个工作步骤。

通过该工作法的实行，团队工作效率大幅提高，月执结案件量上升近30%，案件执行周期平均缩短60天，财产处置效率提升近一倍。2018年，团队执结案件2916件，执行到位金额2.5亿元。

“永不服输、永不放弃、永远团结”，这是赵鑫给团队提炼的“团魂”。

2017年，赵鑫执行团队遭遇了一个劲敌。那是赵鑫工作以来遇见的规避执行做得最好、反规避执行工作量最大的案件。

2017年4月起，大兴法院陆续收到A公司、B公司作为被执行人的劳动争议案件。2018年，又陆续有C公司和D公司作为被执行人的案件进入执行程序。赵鑫发现，4家不同公司虽然是不同的法定代表人，生产的却都是同品牌童装，工人们也多次提到老板“罗某”，这让团队意识到，这是利用关联公司规避执行的典型案例。

经过两个月的密集调查，赵鑫执行团队未能找到4家公司任何可供执行的财产，也未能找到关联经营的证据。

面对60余名工人的期待和被执行人对法律的蔑视，整个团队决定“死磕”到底。首先，赵鑫召集工人组建微信群，并票选出工人代表；其次，由两名法官助理搭配书记员开展基础询问调查，搜集执行线索。此外，其他法官助理则随赵鑫外出调查，把凡是与4家公司生产经营有关的场所都跑遍了。

2018年7月，赵鑫执行团队发现了A公司租赁的一处废弃库房。赵鑫在与看守库房的大爷聊天的过程中发现，这位朴实的大爷居然就是B公司的法定代表人。得知是法院找上门来，大爷赶忙拿出一张纸，上面写着如果其被法院拘留，将会得到10万元的赔偿款，而署名正是罗某。

“连退路都提前想好了，这被执行人太‘贼’了！”赵鑫感叹。

时值仲夏，顶着三十几度的高温，赵鑫团队在尘土飞扬、蚊子环绕的库房里一查就是3个多小时，他们把散落的财务凭证等资料统统搬回了法院。

通过对整理出来的满满三大页办案手记抽丝剥茧，赵鑫发现，原来，创办某品牌童装的正是罗某。调查中，团队还意外发现，该库房即将被拆迁，A公司作为拆迁利益人将获得数百万元的补偿金。

眼看案件执行有了眉目，赵鑫找到罗某，但罗某只同意支付A公司这一家的欠款。至于其他，则表示“爱莫能助”。

团队成员纷纷皱起了眉头，“拿不到工资款的其他工人可怎么办？”但这难不住经验老道的赵鑫。

“不愿意履行全部给付义务是吧？也行。按照法律规定，对有能力履行却拒不履行的被执行人可以作出罚款处罚，一个案件上限是100万元。虽然A公司的涉案金额只有几十万元，但要是这家公司涉及的每个案件都罚一笔……这笔账，我算还是你算？”

面对赵鑫的这一记“狠招”，罗某再也无话可说，在不到两个月时间里将200余万元工资拖欠款全部交齐，并与供货商达成了和解协议。

对于团队，赵鑫认为自己责任重大。“团队长既要为团队树立表率，更要有培养未来优秀执行法官的初衷和情怀，为法官助理的成长创造空间、制造机会。”

难险案件中，赵鑫冲锋在前；普通案件中，他则保护在后。私下里，团队成员喜欢叫赵鑫“鑫哥”。他们说：“有鑫哥在，我们心里就踏实。我们这个团队，让人来了就不想走。”