近日，根据黑龙江省大庆市中级人民法院上半年审判管理考评情况通报显示，大庆高新区法院审判管理工作位列全市十个基层法院之首，这是该院实行审判管理资源内部整合后所取得的明显成效。

针对审判管理内部分工权限不明，导致审判管理水平没有达到最佳程度的情况，该院于今年4月初将审判管理内部资源进行重新整合，审判管理办公室由6名业务强的法官组成审判流程管理组、案件质量评查组、案件质效评估组、综合组，对审判管理工作实行精细化、常态化和动态化管理，推动审判管理再上水平。

该院实行案件审判流程管理，审判流程管理组主要负责对从立案、送达、开庭、裁判、结案、归档到执行实施全程跟踪监控，对临近制限（本院自己规定的，比法定审限短，如普通程序审理民商事案件质限是4个月，简易程序质限是2人月）仍未办结，及时将情况通知办案人、庭长和主管副院长，并且制作每周督办通报，确保程序内审结100%。案件质量评查组主要负责对已结案件从程序到实体进行严格全面的评查，提出解决问题的对策，形成每月案件评查通报。案件质效评估组主要负责对各业务庭案件办理情况实时跟踪问效，对各个法官收案数、结案数、上诉案件数、结案率、归档率等方面进行全面评估和考核，形成每月质效通报。综合组主要负责审管的综合管理，制定相关制度，协调、指导、督办其他组的日常工作；健全内部工作档案，保证审判工作的高效运转；负责审委会的日常服务性工作，总结审判经验，发布典型案例；在司法统计的基础上展开调查研究，掌控本院审判工作总体状况，为院党组宏观决策提供最准确的数据和动态研判。

目前，该院审管办6名法官各司其职，形成相互监督又相互配合的良好工作氛围，每天都进行紧张而有序地推进审判管理工作，全面掌握各项审判工作动态，并积极为全院审判工作服务，力争全院各项工作都持续走在全市基层法院的最前列，做好全市法院排头兵。