今年以来，芜湖经济技术开发区人民法院以审判管理“三化”提升年活动为契机，以科学管理理念为指导，以审判管理为总抓手，充分发挥审判质效目标导向作用，有力地提升了法院整体工作水平。

一是确立审判管理核心地位。以强管理、促办案、练内功、树公信为要领，真正把审判管理工作摆在党组重要议事日程，赋予审判管理部门审判决策、用人选才、队伍监督的建议权，一切管理活动凭数据说话，牢牢抓住审判工作主动权。二是实现管理模式规范高效。以省高院各项审判质效指标体系为基础，在全院范围内实现到庭、到人、到案的实时通报。成立案件质量评定委员会，选任由审判骨干组成的专兼职评查队伍，开展审结案件定期评查工作，量化评查结果，以确定审判组织或承办人的差错责任与等级。三是不断增强审判管理创新能力。制定《审判流程管理办法》，随案填发《涉诉信访风险评估表》，在立案审查的同时发出信访预警，在审判决策的同时开展信访评估，在行动部署的同时落实信访预案，在程序流转的同时传递信访责任。