定心：补发十年来全额工资
2010年3月18日，岳阳中院正式受理岳房股份强制清算案。
公司要被强制清算了，职工们感到一阵恐慌。公司被清算以后，职工们该何去何从？欠发的工资，由谁来负责？当法官第一次进驻岳房股份时，几十名职工堵住了大门。“不解释清楚为什么要将公司强制清算，谁也别想进门”、“谁不给我们活路，我们就打谁。”
为了缓和职工的情绪，法官们在公司门口开起了临时的“职工大会”，详细地向职工们解释什么是企业清算。“清算完成后，职工工资将优先全额受偿。”李琛的一句承诺压下了嘈杂的人声，职工们开始散去。那时，离法院抵达岳房股份已经过去了整整3个小时。
2013年年初，法院正式召开职工大会，清理了全部劳动债权，并为职工补交了三金、发放了失业救济金，符合退休条件的也办理了退休手续。
大家紧攥在手里一沓一沓的钱就是法院兑现承诺的开始。
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公司里人头攒动，排起长龙的这一景象，与20年前的一幕依稀重叠。
上世纪90年代初，岳房股份里同样是人声鼎沸。不少人满怀憧憬地拿出积蓄买下岳房股份的股票，做着“杨百万”的梦，幻想着“一夜暴富”。那时，具有官方背景的岳阳房地产开发公司联合湖南、海南等地的5家公司，于1992年9月成立岳房股份，其中包含个人股金600多万元，股东3100多人。
岳房股份并不对外公开发行，一股1元，公司内部员工只有500股的额度，但很多人千方百计通过关系买到了2000股，最高的甚至买到了1万多股。当时，许多职工的工资每月只有100多元，积攒了几年也就几千元，都用于购买了岳房股份的股票。
“岳房股份非常走俏，很多人走关系想买岳房股份的股票。我也是到处借钱、托关系，让家里的人都买了股，共有6000股。”说起当年的岳房股份，股东李敏记忆犹新，“股票分过两次红，每次一股分到2角多。”每股1元，每股分红达到2角，岳房股份的股票在当时已经算是一支“牛股”。
但是由于缺乏有效管理，仅红火了4年的岳房股份开始年年亏损。此后，岳房股份不断开发新项目，试图挽回困局，可颓势难止。开发的项目在此后也产生了问题。2004年，岳房股份停止经营。
扫除：剪掉项目遗留的“尾巴”
随着法院调查的深入展开，岳房股份原开发项目的许多问题暴露了出来。“几乎每个项目都有遗留问题，相当一部分形成诉讼。”现已调任民一庭庭长的李先治介绍道，“各类法律关系盘根错节，仅‘北环星园’的项目就涉及土地抵押贷款、合作协议纠纷、房屋质量、产权证归属、火灾赔偿、租赁户清场等多个法律关系。”
2002年10月，岳房股份与恒岳房地产开发有限公司（以下简称恒岳公司）联合开发“北环星园”项目。合同约定，岳房股份出地，恒岳公司出钱。
小区起建时，恒岳公司因资金不足向银行贷款，岳房股份用土地为其作抵押。小区建起来以后，由于恒岳公司未还清贷款，银行不肯解除抵押，业主一直领不到国土证。2011年，小区地下层的某汽车修理厂失火，造成墙体开裂、楼上住户装修受损，引起小区居民对房屋安全问题的担心。更让人意外的是，修理厂 承租人在对租赁门面做了简单清理后便悄悄地将门面转租给了第三方。房屋租赁关系发生变化，业主与其的纠纷没有得到有效解决，便将矛头指向了开发商。
面对这样一起情况复杂、案中有案的项目，法院曾组织两轮拍卖，但因为瑕疵太多，两轮拍卖均流拍。
期间，恒岳公司拿出了一份由各业主签名的授权委托书，声称代表所有业主处理项目纠纷。由于恒岳公司是开发商之一，对于这份授权委托书的真实性，法院产生了怀疑。本着对业主负责的态度，在恒岳公司出具委托书的第二天晚上，李琛带着书记员敲开了各业主家的门，逐家逐户地确认恒岳公司委托代理人的身份。
紧接着，法院连续召开了10余次座谈会，最终将地下层整体作价给了恒岳公司，由恒岳公司负责还清贷款、解除抵押、赔偿业主损失，将所有矛盾一揽子解决。
“类似的情况还有很多。”李先治表示，为集中处理岳房股份项目诉讼，通过与基层法院商议，凡2010年3月18日以前受理的诉讼，由各基层法院继续受理，中院派管理人应诉；以后的诉讼均交由中院受理。此后，岳阳中院共受理并审结了15起涉及岳房股份的诉讼。
厘正：“智能人工”整理信息库
早在90年代，岳房股份已由岳阳市某证券公司托管。经过20年，该证券公司早已改换门庭，法院经过多方调查才找到承继该业务的证券公司，并要求对方提供股东资料。而证券公司却以负责人出差、会计休假、无人了解情况等理由多次推托，在法院一纸“协助执行通知书”下达后，才开始动手清理股东信息。
“问题是一个连着一个。”李琛说，“好不容易有人接待了，拿出来的东西却没人看得懂。纸质文件被铅笔、红笔涂得乱七八糟，几乎每张资料上都画有方框、圆圈。而电子文件却保存在D0S系统下无法打开。”此外，1993年购股的股东，身份证号码没有升位、电话不详、股东更迭、交易情况没记录，给股东确认工作带来极大的难度。
法官们只能带着清算组成员埋首在资料堆里，一笔笔核对。清算组一位姓李的负责人无奈地笑道：“现在是‘人工智能’时代，可我们却是‘智能人工’”。
股权散落在3100多名个人股东手里，而这些股东里又有几百人进行了股权转让，股东信息的厘清工作整整进行了近1年。这一年里，为了将更替情况核对准确，偏远山区、庙街巷里，甚至是监牢铁窗都曾留下过法官的足迹。
均衡：利益博弈战中的分配
因为岳房股份的资金并不多，法院和清算组曾为如何解决债务以及股东的权益而感到头疼。好在，岳房股份位于岳阳楼区洛王的一块评估价为6300万元的108亩闲置土地在拍卖时，由于招商充分，吸引了近40家企业参与投标，最终以1.7亿元的高价拍出。
岳房股份从濒临破产的破落户摇身一变成了腰缠万贯的大财主。职工、债权人、股东的期望值大大提高，都在等待着这场“最后的盛宴”。然而，赶来“赴宴”的还有高达1.2亿元的各项税费。“我们一方面对职工、债权人、股东资格进行严格审查，债务、工资在核定后全额付款，另一方面积极争取政府支持，减免近4000万元的税费。在确保国家税收不流失的前提下，保证股东每股可以兑现3元。”李先治说起这件事格外自豪，“多赢的局面使清算工作顺利地走到了最后。”
2013年7月23日，岳阳中院在媒体上刊登公告通知股东，从7月30日起进行为期两个月的一站式集中兑换。股民们压了箱底的“废纸”，在2013年每股翻了3倍。
“真没想到我还能领到自己的股金。”年过八旬的股东孔老汉虽然没有实现“杨百万”的梦，但3倍的股金也让他开心不已。
在之后的两个月内，岳房股份迎来了1868人，兑走股金4200万元。最多的一个股东，领走股金150万元，最少的也有3000元。
截至2013年12月底，集中兑付工作已经结束3个月，陆续还有些股东前来兑付。“对于仍未兑付完毕的，我们准备予以提存。”李琛说。
至此，岳房股份强制清算案圆满结束。

法官说法
承办此案的法官在接受笔者采访时表示，岳房股份能否成功实现清算、遗留问题的妥善解决以及资产处置利益最大化是清算成败的关键。而“司法主导”在其中起到了不可或缺的作用，也成为了强制清算实践的最大亮点。
“司法主导”亮点之一：运用司法审判与协商洽淡相结合，指导管理人应诉与归口审理同步进行的方式，集中处理企业遗留问题。
“司法主导”亮点之二：尊重市场经济规律，招商充分。一直以来，岳房股份资金严重缺乏的问题是制约清算进程的最大瓶颈。在岳阳中院的指导下，“沉睡”的“洛王土地”作为岳房股份最重要的一笔资产，通过充分招商，在全球经济仍处于低迷期的时候，以超出评估价近3倍的价格卖出，企业资产被盘活，债务危机得以有效解决。
“司法主导”亮点之三：积极争取政府的理解和支持。在为企业提供政策帮扶，尽量降低清算成本，领衔处理复杂问题上，地方政府起到了不可替代的积极作用。